KraussMaffei é um bom ajuste para ChemChina?

bolsos profundos, grande apetite e um foco forte em expansão no exterior. Isso resume tudo para a China National Chemical Corp. (ChemChina) e sua contínua onda de aquisições em todo o mundo.

Além de US $ 1 bilhão negócio KraussMaffei, ChemChina estatal recentemente também abocanhou fabricante de pneus italiana Pirelli & C. SpA. para cerca de US $ 7,7 bilhões. Fora do negócio de polímeros, ChemChina também teria feito uma oferta de US $ 44 bilhões para a Syngenta AG tão recente como no mês passado.

O cérebro por trás de tudo isso é Presidente ChemChina Ren Jianxin, a 58-year-old "fusão rei", como apelidado pela imprensa chinesa.

ChemChina foi formada oficialmente em 2004, mas as suas raízes pode ser rastreada até 1984, quando Ren fundou a primeira empresa de limpeza industrial da China com um punhado de trabalhadores. A pequena startup, Bluestar, eventualmente, subiu para o topo da indústria química da China mais de duas décadas através de mais de 100 aquisições domésticas.

O conglomerado ChemChina é actualmente composto por seis grandes unidades de negócios: novos materiais químicos e produtos químicos especiais; agroquímicos; produtos químicos de base; borracha de pneu; processamento de petróleo e refinamento; e equipamento químico.

Mas Ren tem sido aberta sobre sua visão e direção para a empresa. "Em 2020, ChemChina formarão um" 3 + 1 "padrão industrial, incluindo a ciência material, ciências da vida e ciências ambientais, [além de produtos químicos de base,] e tem como objectivo tornar-se um grupo com forte competitividade internacional", disse Ren na Missão do Presidente declaração no site da ChemChina.

Parece que Ren introduzido pela primeira vez a estratégia "3 + 1" em 2010 e tem sido aderindo a essa retórica.

Onde é que o negócio de equipamento químico existente encaixar no futuro? Se não é um dos "3 + 1" centra-se, por que fazer um alto perfil de expansão global como KraussMaffei - até agora, a maior aquisição chinesa de uma empresa alemã - para fortalecer significativamente?

Segundo o relatório anual mais recente da ChemChina, sua "química máquinas e equipamentos de fabricação" unidade de negócios postou 2,9 bilhões de yuans (US $ 440 milhões) em receita operacional em 2014, 63,1 milhões de yuans (US $ 9,58 milhões) de "lucro total" (lucro antes de impostos) e 35,7 milhões de yuans ($ 5420000) do lucro líquido na demonstração de resultados. No balanço, esta divisão relatado 7,4 bilhões de yuans (US $ 1,1 bilhões) de ativos totais e 6,2 bilhões de yuans (US $ 940,7 milhões) de passivos, o que tornaria 1,2 bilhões de yuans (US $ 182 milhões) em capital próprio.

Só para colocar as coisas em perspectiva, ChemChina global de propriedade total de ativos de 272 bilhões de yuans a partir do final do capital total 2014. Acionista ficou em 50,4 bilhões de yuans (US $ 7,6 bilhões). Em outras palavras, o negócio de máquinas / equipamentos é um pequeno fração de sua carteira, cerca de 2 por cento.

O relatório anual não forneceu mais detalhes sobre a operação do negócio de máquinas / equipamentos.

subsidiária da ChemChina China National Chemical Equipment Co. Ltd. (CNCE) diz que faz equipamento químico que inclui extrusoras de parafuso duplo e equipamento de secagem, bem como compressores, tanques esféricos, refrigeradores de ácido sulfúrico e metanol torres sintéticos. A empresa também fabrica equipamentos de borracha, incluindo Vulcanizadores, misturadores e máquinas de pneus.

CNCE afirma em seu site que a sua estratégia é tornar-se um "fornecedor de renome mundial máquinas maquinaria química e borracha em três a cinco anos." Com KraussMaffei, ele certamente vai ter um impulso na arena máquinas de plásticos global.

ChemChina também tem outros, ativos de menor equipamento relacionado, incluindo capital aberto Institute Tianhua of Chemical Machinery and Automation Co. Ltd., que faz máquinas single-screw e extrusão de parafuso duplo, entre uma ampla gama de produtos. Tianhua disse que sua empresa tem alguma sobreposição com KraussMaffei de - extrusão e tecnologia de processo de reação, para ser exato, mas ChemChina colocou em prática um acordo de não-concorrência.

Enquanto não sabemos onde Ren está cabendo KraussMaffei em sua "3 + 1 plataforma" blueprint, o aspecto internacional do negócio é muito alinhado com o seu foco global.

Com o seu chefe "fusão rei" e uma missão para ganhar "forte competitividade internacional", ChemChina foi fazer compras negócios no exterior, desde o início, a aquisição da Austrália única fabricante de polietileno Qenos Pty. Ltd., o silicone e negócios sulfureto de Rhodia, entre outros.

Assim como o negócio Pirelli, uma das coisas principais que a indústria está a ver é se ChemChina irá conceder KraussMaffei muita liberdade e autonomia na operação.

Ren tinha dito ao Financial Times em uma entrevista de 2015, que ele desenha uma linha a 51 por cento de participação quando se trata de gestão de ativos. Ele disse ChemChina seria um investidor financeiro para os activos com menos de 51 por cento de participação. Quando é mais de 51 por cento - como no caso de KraussMaffei, que é 100 por cento - ChemChina atuaria no papel de um "jogador industrial estratégico".

Na mesma entrevista em abril de 2015, ele chamou o presidente da Pirelli, em seguida, 67-year-old Marco Tronchetti Provera, o seu "modelo", "um professor, um irmão e um amigo". Provera renunciou em outubro e foi substituído por Ren.


tempo Post: 2016/01/21